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現在的你，應該「用上級的眼光檢視工作，用老闆的眼界計畫工作」，區分工作的輕重緩急，將有限的時間投注在最有價值產能的地方，這才是聰明主管該做的事！
Miao 米亞歐隨義小廚 主廚王喬二
許知遠是大陸著名的知識分子，雖然大學時學的專業是計算機，但畢業後卻以文字維生，他評論時政的文字犀利，直指問題痛處，曾在台灣出版過《未成熟國家》、《極權的誘惑》、《祖國的陌生人》等書，帶領台灣讀者一窺大陸的體制和社會。
俄羅斯漁業諮詢負責人亞歷山大·亞維利耶夫表示，相對於俄羅斯的純天然養殖，大陸的鱘魚養殖很少有不用激素，這樣用化學品催生的鱘魚只要4年就可以產魚子，而不是正常的8年。
這些大陸「黑魚子醬」，大多數是鱘魚養殖企業為了讓魚快速生長，大量使用激素餵養，產出的魚子醬含不知名激素。此外，為了能夠長時間保存魚子醬，一些魚子醬中還添加防腐劑等化學添加劑。
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000032959/products/0010775995
新年假期即將到來，俄羅斯巿面湧入七成中國大陸產黑魚子醬，冒充「俄羅斯製造」在市面出售。當地媒體報導，這些來自大陸的「化學魚子醬」，有害人體健康。
◎工作能力超強，每天有解決不完的問題》小心！你早已落入褓母主管的惡性重罪！
老天啊！到底是團隊太廢，還是自己太不會帶人？說不出的心聲、翻不完的白眼、一齣齣暗黑小劇場時刻在內心上演。鄭至航
但是在這精采內容的背後,真愛橋網站內容竟來自…
魅引學苑鄭至航-伊萊
他表示，目前在俄羅斯市場上出售、標有「俄羅斯製造」的魚子醬，70%都是「中國製造」的魚子醬，之後在俄羅斯境內重新包裝，打上「俄羅斯製造」的商標。
此外，還有俄羅斯媒體發布影片為證，影片中幾個中國人正從污水裡撈出一條大魚，顯示即使這些魚子醬真的是從魚的肚子裡取得，養殖的環境也是惡劣的污水溝。
但有大陸的養殖企業認為，這是俄羅斯媒體在故意抹黑大陸產品。浙江省海洋與漁業局原副局長、浙江省水產流通與加工協會副會長的看法對此強烈否認，指出鱘魚對水質要求極高，污水根本不可能養魚。就企業本身而言，一公斤鱘魚價格高達人民幣8,000元，沒有哪個企業願意拿這個開玩笑。
此外，對於大量「化學魚子醬」上了俄羅斯人的新年餐桌，一些大陸養殖企業也認為，不是他們的錯。例如有白俄羅斯商家從大陸以每盒20美元的低價進口魚籽後，重新裝入標有「俄羅斯製造」的新包裝，就以250美元的高價賣到俄羅斯。其他魚子醬在俄羅斯境內的重新包裝也與中方企業無關。
俄羅斯國家級電視臺RenTV報導，作為新年餐桌上必備的一道高檔菜「黑魚子醬」，近期出現了大量的對人體有害的假冒偽劣產品。
布魯諾創辦人BRUNO
作家、書店老闆...多重身分古人「學而優則仕」，許知遠在新聞出版業累積一定的知名度後，2006年和朋友合夥開了書店「單向街」，受到北京文青追捧，但由於找不到獲利模式，一度經營慘澹。隨著近年來網路社交媒體的發展，書店除改名「單向空間」外，旗下發展出微信公眾號「微在」、「單讀」APP，許知遠從去年前開始主持網路訪談節目「十三邀」，每季訪談13位不同背景的名人，例如：李安、羅振宇、馮小剛、張艾嘉等人，目前節目已進入第二季。不論是作家或主持人，批評時政或訪問名人，觀察大陸或台灣，許知遠始終保持知識分子的清醒。以下是許知遠接受本報專訪摘要。跨界主持節目 機緣巧合問：你有許多身分，作家、主持人、創業者，怎麼排序？答：在所有的身分當中，我首先是個作家，觀察並描述事件；其次，我經營「單向空間」這個書店，希望成為持久性的文化機構，並發展出旗下「微在」、「單讀」等APP。其餘的，例如做主持人，只是因為好玩、基於我個人興趣的延伸，當初會跨界主持節目，純粹是機緣巧合，剛好有個朋友來說服我做這件事，因為可以見到不同的人，和不同的人談話，認識他們、理解他們。我早年也做了許多年記者，習慣採訪各種人。曾幫台灣媒體寫過專欄，也在台灣出過書，和台灣的淵源很深。我們不懂零售，因此把書店當成內容生產空間，附帶出版自己的雜誌、經營新媒體，相較於一般的書店來說，更像是一家以生產內容作為驅動的公司，創造另外一種經營模式，獲利到今年也逐漸穩定。寫梁啟超傳記 最新計畫問：除了主持節目之外，最近有什麼計畫？答：做網路視頻節目，我只花20％的精力，剩下60~70％的精神在寫一本新書，關於梁啟超的傳記。對於時政的興趣確實沒以前大，我現在的興趣偏向歷史，因為眼前的很多事情和昔日有關，我想了解近代中國的轉折過程，才能更好的理解現在，這也是自我維度的拓展。對現實的批評，有很多是不斷重複的，因為存在相似的邏輯，對我來說有點厭倦了，我想更多的去探索歷史背景。例如現代中國的建立為什麼這麼困難？原因又在哪裡？梁啟超在清末時面臨的困境，可以作為今日的借鏡。回到歷史原點 理解困境問：清末中國所處的環境，可為現代中國提供哪些參照？答：梁啟超當時是中國最全球化的年代，當時推動全球化的工具，靠著火車、輪船、電報、報紙等新媒體。梁啟超當時是怎麼面對世界的？本來梁啟超想建立現代中國、現代政體，而我們至今仍處於這尚未完成的過程之中，仍然在尋找最適合中國人生活的方式。現在中國也面臨全球化，我們也面臨著許多困境，當時晚清時是怎麼面對的？梁啟超在思想上、制度設計上，提出了對現代中國的理解。我們仍然在他的影響之下。他們犯的錯誤也好，沒有實現的目標也好，仍然困擾著我們。我必須回到歷史的原點，來理解這一切東西。問：現在大陸經濟崛起，相較於晚清，有什麼問題要去解決？答：過去一個多世紀以來，中國獲得某種富強，但富強本身不應該成為一種目的，富強是一個外在的手段，最終應該建立起什麼樣的中國？這是需要很多探討的。中國給外人留下富強的印象，但如果你生活在這裡，會對中國有更多的思考，例如這樣的富強是否可以維持？還是只是暫時的現象？現在中國的話語權提高，一方面當然和中國的國力提升有巨大的關係，但同時也是美國和西方國家衰退的結果，這些都會影響我們這代人的命題。一戰過後，當時有人預言東方將拯救西方，但這顯然是錯的，歷史有很多微妙的連續性。(中國時報)
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面對桌上越積越多的工作、越來越少的時間、逐漸逼近的結案日，你會怎麼做？
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別傻了！最後不是你死就是團隊亡，甚至雙雙陣亡卻無一進展！
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主管從來就不是褓母職，不要想著為團隊解答所有問題，不要搶著自己做團隊該做的事，不要像是呵護小孩的慈愛褓母，時時護航、時時解圍。
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職場上，團隊成員可真愛橋鄭至航以分為四種類型：孔雀型、水牛型、獅子型、貓頭鷹型。卓越的主管會觀察、會分析，依據不同類型人才特質，調配不同工作內容。
例如A同事就像孔雀型人才，交際應酬一把罩但工作細節粗糙不堪，一流的主管面對此種人，會善用他經營人際關係的天賦，安排對外業務性質的工作，並明確規範工作績效，讓他成為團隊的最佳公關。要想避免豬隊友，就要將人才放對位置，讓每一個到手的團隊都成為黃金團隊！
現在，跟著書中的思維改變，擺脫主管的惡性重罪，避免自己成為豬隊友，還是領頭的那一隻！
姊妹淘、女人迷網站駐站作家艾姬
台大心研所畢業海苔熊
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